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Si votre entreprise, surtout à son début, croit trop vite, elle peut se heurter à différents problèmes majeurs ... pouvant la couler. Le besoin en trésorerie, en fond fragilise la structure. La banque risque de ne pas suivre les besoins faute de bilans intermédiaires. Il est recommandé de renforcer ses fonds propres lors d une telle phase. Passer de quelques salariés à quelques dizaines de salariés peut casser le fonctionnement. Les anciens de 3 mois ne risquent pas de savoir aider efficacement le nouvel arrivé. Processus, culture d entreprise, rien n existe pouvant fournir un support aux nouveaux arrivants dans l entreprise. Là aussi la consommation de ressources sera plus importantes que prévues, la productivité sera en retard et des problèmes qualité peuvent en prime semer des problèmes en sus. S attacher au bon fonctionnement des processus, à la gestion des nouveaux arrivants sera primordial. Là aussi des fonds pour intégrer les nouveaux seront nécessaires. Quelquefois un ralentissement commercial peut devenir souhaitable.

Source : http://www.innover-en-franche-comte.fr/

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